Современные банки активно применяют новую программу по закрытию физических филиалов, которые заменяются на отделения с информационными сенсорными терминалами самообслуживания клиентов.
На протяжении десятилетий банки ищут новые точки для роста, увеличивая количество филиалов. В ходе работы кредиторы поняли, что могут поддерживать свой уровень депозитов с меньшим количеством мест в цифровом мире, где клиенты часто предпочитают мобильные приложения и сенсорные терминалы.
Крупные банки активно создают инструменты, которые передают контроль в руки своих пользователей. Результатом творческой работы над интеграцией новых технологий, которые определяют, как, где и когда они работают сенсорные киоски для обслуживания клиентов, является отказ от использования человеческих ресурсов. Но пока не полный.
Какие узкие места необходимо доработать:
возможность установки виртуального помощника
обучение и адаптация пользователей
техническое обслуживание
время работы
Сейчас банковские клиенты должны работать с кем-то лично, но это требует дорогостоящего штатного расписания с конкретными экспертами (против универсалов), которые часто сидят без дела. Кроме того, филиалы открыты только в рабочее время, это особенно неудобно для тех из нас, кто работает на своей дневной работе по графику банка.
Потребительская финансовая индустрия меняется – цифровая клиентская база продолжает раздвигать границы того, что банки могут сделать с растущим спросом на удобство и легкость.
Вряд ли мы близки к тому, чтобы полностью заменить людей информационными киосками и сенсорными терминалами. Но время идёт, посмотрим чего получится добиться через пару лет.
24 Апреля 2019 г